OLTRE 40 ANNI DI ELETTRONICA

Operiamo nel campo dell’elettronica industriale dai primi anni Ottanta.

Inizialmente abbiamo progettato e sviluppato azionamenti elettronici per motori, ci siamo poi specializzati nella realizzazione di azionamenti customizzati e nella progettazione e produzione di schede elettroniche di potenza e di segnale.

I sistemi che sviluppiamo oggi includono interfacce  software tramite le quali è possibile connettersi con i dispositivi per configurazioni , aggiornamenti o logging.

L’Azienda è attrezzata con apparecchiature, strumentazione e software di ultima generazione per offrire ai propri Clienti soluzioni su misura che oltre a migliorare le prestazioni ottenibili con un’elettronica tradizionale non customizzata, spesso permettono anche di ridurre i costi di esercizio.

Biamino comprende anche una divisione Meccanica, specializzata in giunzioni per nastri trasportatori: l’azienda è infatti distributore italiano di MLT Minet Lacing Tecnology, società francese leader nel settore. (Vai al sito dedicato)

Fondata come “Società Biamino & Figli” nel 1929 da Benvenuto Biamino, nel 1974 viene trasformata nella odierna Biamino & Figli S.p.A.

Dal 1990 la sede della Società viene trasferita all’indirizzo attuale.

Negli anni 2023-2024 è stato attuato il progetto INNOVAZIONE DEI PROCESSI E DELL’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE PER L’AUTOMAZIONE E PER LA CODIFICA DI NUOVA CONOSCENZA AZIENDALE , progetto cofinanziato dall’Unione Europea.

Scopo del progetto realizzato:

  • Innovare gli attuali processi aziendali introducendo logiche di Business Process Management (BPM) e BPR (Business
    Process Re-engineering) funzionali all’applicazione di un metodo di produzione nuovo, attraverso l’uso di tecnologie cutting-edge e soluzioni digitali innovative che consentano di coniugare flessibilità e modularità nei processi di progettazione, produzione e assemblaggio;
  • Riprogettare i processi in modo da coniugare flessibilità aziendale e automazione/standardizzazione e modularità
    allo scopo di conseguire un efficientamento e una razionalizzazione drastica dei processi;
  • Disporre di un set di conoscenze, competenze e know-how codificato e trasferibile tra i diversi dipendenti
    favorendo i processi di consolidamento delle competenze tecniche, tecnologiche e di mercato;
  • Automazione del processo di integrazione delle componenti e collaudo prima della vendita al
    cliente;
  • Sviluppo di un’interfaccia standard per raccolta dati in cloud (backup, monitoring) e teleassistenza